【I封面故事】帶你上天堂 還是去撞牆!? 盤點全臺生醫加速器

2021/03/14
【I封面故事】帶你上天堂 還是去撞牆!? 盤點全臺生醫加速器
矽谷加速器全球化風潮大起, 31家國際、本土生醫加速器臺灣遍地漫燒, 1年陪跑生醫新創團隊超過百家……。

帶你上天堂還是去撞牆!?
盤點全臺生醫加速器

矽谷加速器全球化風潮大起,
全球創新經濟體突破3兆美元產值,
國際品牌生醫加速器紛紛入臺。

臺灣政策也自2013年起透過計畫緊起直追,
31家國際、本土生醫加速器臺灣遍地漫燒,
估計1年陪跑生醫新創團隊超過百家……。

加速器帶動臺灣創新創業生態如雨後般春筍出現,
全球創新創業生態系高達30%集中亞太地區,
但又為何榜單上亞洲四小龍國家獨缺了臺灣?

加速器究竟帶新創上天堂?還是帶創業者去撞牆!?


專題企畫:吳培安、彭梓涵
撰文:吳培安、彭梓涵、劉端雅、李林璦
採訪整理:吳培安、彭梓涵、劉端雅、李林璦、巫芝岳
視覺、美術設計:黃黛鵑



波士頓生醫加速器Smartlabs 2019年底宣布正式在臺成立籌備處,期望協助臺灣腫瘤治療、診斷領域、以及AI、IOT為基礎的數位醫療新創團隊,快速發展為全球性企業。(左起SmartLabs品牌長Seth Taylor、SmartLabs執行長Amrit Chaudhuri、前科技部長陳良基。攝影/彭梓涵)


今年初,兩個一時媒體熱鬧轟烈的政府與國際生醫加速器合作案,都在今年初悄悄地傳出戛然而止……

近年來,矽谷(Silicon Valley)加速器(Accelerators)成功的風潮吹向各國。知名品牌的加速器,也紛紛走向全球化擴張,湧進創業潮更為新興蓬勃的亞太地區,包括臺灣。

2019年底,曾經培育出世界知名基因編輯公司,包含:Editas Medicine (Nasdaq: EDIT)以及 CRISPR Therapeutics (Nasdaq: CRSP),美國波士頓知名加速器SmartLabs也選擇臺灣做為其公司海外的第一個據點,並在去(2020)年9月,臺美連線舉辦Demo Day,展出10幾家輔導公司、大秀新創能量。

2019年7月,英國國際加速器 The Bakery也在前科技部長陳良基見證下,與南科舉行合作揭牌儀式,The Bakery 預計將在4年的期間內,引進 3,000 萬國際投資,並輔導 50 家新創團隊。

不過,猶言在耳的宣示不敵疫情襲擊,兩項合作案已氣若游絲。據透露,其中工研院甚至為此面臨違約賠款,並且人事大搬風。(按:本刊聯繫工研院生醫所,但直至截稿,公關室仍回應長官不便為此事回應,因此拒絕採訪。)

The Bakery 則直接退出南科,轉進與IC科技起家的萬達鴻國際加速器創辦人林修平,在林口創新園似有若無地持續著。

本刊專訪美國SmartLabs總部,SmartLabs品牌長Seth Taylor表示,雙方協議中止的原因,主要仍是受新冠肺炎(COVID-19)疫情導致的旅遊禁令,使得計畫中讓團隊赴波士頓總部的生技新創生態圈見習體驗(Rotation)都被迫停止。

SmartLabs表示,目前因為此計畫還沒有團隊結業,所有獲選團隊都仍在輔導階段(Mentoring)。因此,中止後仍會開放團隊使用新創訓練平台,並保持溝通管道的暢通,並歡迎有意在美國設置營運據點或實驗室的臺灣新創團隊,可聯繫SmartLabs詢問將在今年第二季開放的南舊金山新設施。

SmartLabs並表示,「不會因計畫中止就撤出臺灣,將繼續支持想要進軍美國的臺灣團隊,未來也不會排除和臺灣其他政府單位、創投、新創公司、加速器合作的可能。」(按:目前DCB生物技術開發中心已公開提及將與其合作。)

 

政策推動由來已久 

全臺育成中心160餘所、加速器61個

近十年來,為了克服從實驗室到市場間的隔閡,政府鼓勵創新創業可以說不遺餘力,同時積極與民間投入建構創業生態系。

經濟部中小企業處自1997年就實行育成政策,推動公民營機構設立育成中心,以培育創新及新創中小企業;2013年起,中小企業處更參考美國矽谷加速器模式,推動新興產業加速育成計畫

2015年,中小企業處進一步配合小英政府「5+2創新計畫」,將加速育成的領域聚焦於雲端、物聯網、生技醫療、綠能環保及數位內容等五大新興產業。

盼透過業師經驗傳授、提供進駐空間與訓練課程、甚至導入資金,縮短新創團隊的創業之路,協助優質企業快速打入中大型或國際企業價值鏈。

也自此迎來了臺灣育成中心(Incubator,或稱孵化器)和加速器此起彼落、遍地蔓延……

到了2018年中,全臺灣就有超過160所育成中心。當時主要培育領域,包含了資訊電子、機械電機,以及生技醫療。

據臺灣經濟研究院徐慶柏副研究員,他在2019年11月於臺灣新創資料庫FINDIT發表的文章指出,2018年是臺灣加速器設立的高峰,一年就有18個加速器或加速器計畫設立。

到了2020年8月,全臺有多達61家加速器及加速器計畫正在運作,且新創領域前10大熱門中,醫療照護也只僅次於資訊服務,生物科技排名第7,顯現出生技醫藥產業的滾滾動能。

臺灣原創性、韌性佳 

加速新創生態熱血澎湃 

SmartLabs品牌長Seth Taylor接受本刊專訪時也肯定,臺灣具備完善創業生態圈(Ecosystem)的條件,並讚賞臺灣在創投基金(Venture Capital, VC)社群規模有限的限制下,新創團隊仍展現了值得讚賞的原創性(Tenacity)與韌性(Ingenuity)。

「雖然臺灣是個小國家,但在全球電子、資訊和通訊等高科技發展上領先世界,加上擁有投資資金、政策支持,以及在堅實的教育下培育出的許多人才,還有著長久以來建立的高品質醫療。」他說。

臺灣這些優越的環境因素,也確實吸引不少國際 VC 和美國當地的知名加速器熱烈地與臺灣交流。

如2015年,鴻海旗下的永齡健康基金會成立了全臺首個生醫主題加速器H. Spectrum,招募聚焦於數位醫療、精準醫學、癌症檢測與生物標記、臨床決策系統等當紅發展趨勢的新創團隊。

挾鴻海的雄厚財力,H. Spectrum每年大舉投入人力與資源舉辦宣稱「亞洲最大的生醫創新論壇」(Trans),也大張旗鼓與跨國藥廠結盟,更積極和國際接軌,不斷為臺灣引進知名國際生醫人士來臺,讓臺灣新創生態圈更加充滿熱血澎湃。

過度重視KPI   經驗、專業不足

不過,根據Startup Genome 2020年全球創業生態系統報告(GSER2020)顯示,全球各地目前已經形成至少80個創新創業生態系,高達30%集中在亞太地區,其中,中國地區就上榜了5個城市,澳洲、日本、韓國、新加坡,新興的印度更來勢洶洶,亞洲四小龍國家中,依然獨缺了臺灣。

標榜致力分析美國與臺灣商業與公共政策之非營利機構(Formosan Enterprise Institute, FEI) ,合夥人暨國內知名創業圈評論員蕭瑟寡人(筆名),他曾為文指出,「大拜拜模式不但無助於臺灣創業團隊與國際接軌,反而還剝奪了臺灣創業家跟國外機構實地交流的機會。」

他甚至認為、也不客氣爆料,一些臺灣創業培育機構到美國矽谷和紐約「交流」,就出現有人把當地共同辦公空間和政府機關作為創業機構拿來充數,以向政府方面呈報KPI。

據知情工研院與SmartLabs終止合作內情的人士指出,雙方合作紛爭一大起因,正是工研院生醫所在政府KPI壓力下,與績效不錯、資源豐沛的加速器合作,卻無端捲入人事紛爭,最終導致計畫生變。

世界具品牌的加速器,都是親自操作過創業實務、投資經驗豐富、或擁有國際經驗資深人士組成,蕭瑟寡人直指,臺灣加速器最根本的問題就出在創辦人能力、經驗與人脈不足,甚至根本從未創過業。

比翼加速器企業總監暨合作策略長葉韋賢也認為,目前政府站在產業扶植的目的上,提供了許多補助性質計畫,政府資金立意良好,但應該重新審視自己的定位,有時候政府補助力道太強,反而造成機構會過度依賴政府。


鴻海旗下的永齡健康基金會成立了全臺首個生醫主題加速器H. Spectrum,該加速器每年會舉辦TRANS國際生醫新創論壇,讓臺灣生醫與全球領先產業鏈結。(圖/本刊資料中心)

育成中心和加速器的差別是什麼?

育成中心的任務,主要是協助草創階段的技術團隊開發技術及專利。透過提供商業、法律、會計、人力等實務資源,幫助新創打造出產品原型(Prototype),並把構想發展成具初步商業模式的公司。許多育成中心也會以較低的租金,提供技術團隊入駐空間,提供服務的時間較長。

相較於育成中心,加速器的輔導模式,更像是短時間衝刺的創業補習班。獲選進入加速器的團隊,會在3~6個月的輔導期間內,讓有創業經驗的業師傳遞經驗,或是實際運作資金的人來輔導,讓團隊更了解市場的商業需求。此外,許多國外的加速器也會投資所輔導的新創團隊。

-待續-

>>本文節錄自《環球生技月刊》Vol.83

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