【專題報導】張鴻仁:募資兩條路找個富爸爸或另闢生路

2020/03/22
【專題報導】張鴻仁:募資兩條路找個富爸爸或另闢生路
我們(上騰生技顧問)的投資以生技醫藥為主,除了健康食品、醫學美容、農業生技、口罩等消費型產品以外的,大多都有投,可以說是「雜家」。但之所以投得這麼廣泛,是和臺灣的特質有關。

撰文/吳培安、彭梓涵

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我們(上騰生技顧問)的投資以生技醫藥為主,除了健康食品、醫學美容、農業生技、口罩等消費型產品以外的,大多都有投,可以說是「雜家」。但之所以投得這麼廣泛,是和臺灣的特質有關。

全世界多數的生技醫療投資幾乎都有專業化的重點項目,例如只投癌症,或是只投特定類別的醫療器材。但臺灣的生技產業還很新興,如果只投某個主題,可能頂多只能投三家。

要說近年來對生技最大的感想,那就是「缺錢」。這是環境的關係,因為金管會不懂生技產業需要的環境應該長什麼樣子,甚至也不覺得這些不賺錢的(生技公司)可以在資本市場募資,這恐怕才是生技今年最大的「黑天鵝」!

現在的資本市場已經完全不能支撐燒大錢的生技公司了,業者完全沒辦法、也不能靠政府,我認為只有兩條出路:第一條,找個「富爸爸」。

好消息是,最近幾家電子業大廠開始對生技產業感興趣了,但壞消息是,如果沒得到富爸爸青睞,撐不到現金轉正、錢燒完了,大概就只能埋沒在這波倒閉潮。

第二條出路,是靠自己走出去。我認為臺灣很多公司的投資價值被低估了(Undervalued),如果產品夠好,在其他市場能被看上,以倍數獲利就一定會發生。

如藥明康德(WuXi AppTec)在美國股價被低估,後來就在香港重新成功上市。

>>本文節錄自《環球生技月刊》Vol. 71 - 生物防治戰「疫」力

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